恒訊達在全國各省連鎖藥店公司的廣泛應(yīng)用
恒訊達呼叫中心在全國各省連鎖藥店公司的廣泛應(yīng)用
客戶描述
省級連鎖藥店一般都是一家大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。公司一般擁有幾十家醫(yī)保定點藥店。
藥店主營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、保健滋補藥、中藥飲片及醫(yī)療器械等10000多個品種。總部及各連鎖門店均處市區(qū)繁華地段或醫(yī)院附近。省級連鎖藥店營業(yè)面積一般累計25000平方米左右,并配有有幾千平方米的配送中心。
需求描述
中國的藥品零售市場自上世紀90年代中后期在廣東開啟以來,一路高歌猛進,2006年的增長更是達到37%之高。據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局2006年的公報顯示,截止2006年底,全國藥店總門店數(shù)已近32萬家,其中零售連鎖企業(yè)1826家,連鎖門店總數(shù)121579家,零售單體藥店198076家。全國平均約每4063個人就已經(jīng)擁有一家藥店。
中國的藥品零售市場容量也已經(jīng)明顯趨于飽和,可以供新開發(fā)的區(qū)域越來越少,只好在現(xiàn)有的區(qū)域內(nèi)互相拼殺。
藥店確立的“質(zhì)量第一、服務(wù)為本”,為客戶提供差異化服務(wù)的原則將成為競爭的制勝法寶。
為更好的貫徹這個原則,需要采用先進的技術(shù)手段、營銷手段,提升服務(wù)質(zhì)量,讓服務(wù)更貼心。
建設(shè)一套結(jié)合了數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)的恒訊達呼叫中心系統(tǒng),將為省級連鎖藥店在市場競爭中提供有力的武器,在為客戶服務(wù)中提供高效、實用的工具。
連鎖藥店的呼叫中心系統(tǒng)應(yīng)具備如下特征:
統(tǒng)一服務(wù):通過統(tǒng)一的特服號,統(tǒng)一各門店的電話服務(wù)窗口,建立一個統(tǒng)一的、集中受理的、面向客戶的綜合性服務(wù)接入平臺。
一站式服務(wù):提供完整的服務(wù),從用戶藥品價格查詢、門店查詢、藥品預(yù)訂、送貨上門(協(xié)調(diào)和物流)等服務(wù);提供投訴、建議受理服務(wù),建立與客戶的通暢的溝通渠道。
數(shù)據(jù)分析:實用方便的數(shù)據(jù)分析功能,為服務(wù)人員提供確切的有數(shù)據(jù)依據(jù)的訪銷支持。
市場調(diào)查:具備預(yù)覽呼出和手動呼出的功能,為市場調(diào)查、客戶資料核實、提供支撐。
完善的統(tǒng)計分析:利用呼叫中心在與客戶交流時所收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,得到有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為經(jīng)營行決策提供依據(jù)。
監(jiān)控功能:利用通話錄音、監(jiān)聽等手段,對服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控,實現(xiàn)對服務(wù)員的考核。
收益分析 ü
· 樹立品牌形象
通過功能強大、實用方便的服務(wù)中心,強化“連鎖藥店專業(yè)公司、專業(yè)服務(wù)”的金字招牌。
通過推廣呼叫中心服務(wù),讓老百姓想的起、方便用、會使用,樹立呼叫中心品牌的同時,強化連鎖的金字招牌。 ü
· 低成本擴張,增加收益
連鎖藥店規(guī)?;酱?,連鎖效益越明顯。但是在發(fā)展普通實體門店的過程中有兩個非?,F(xiàn)實的問題:一是高昂的房屋租金及開店成本,二是市場趨于飽和,無新市場、新區(qū)域可發(fā)展。
其實,藥品連鎖企業(yè)只需做一個簡單的觀念突破,便既能夠向更為深刻、更具有競爭力的醫(yī)藥零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)低成本條件下的規(guī)?;卣?,從而帶來實實在在的經(jīng)濟效益。
觀念突破:跨區(qū)域和規(guī)模化體現(xiàn)在門店數(shù)量上,但更深刻和最根本的還是體現(xiàn)在消費群體和市場競爭力上。
電話的普及為實現(xiàn)低成本的規(guī)?;瘮U張建立了良好的基礎(chǔ),利用呼叫中心技術(shù),依托無處不在的通訊網(wǎng)絡(luò),只需要做好服務(wù)、做好呼叫中心號碼的推廣,就立刻達到了規(guī)?;臄U張,讓服務(wù)無處不在。
規(guī)模的擴張帶來的就是實實在在的收益。打個電話,藥品到家,增加了銷售、方便了客戶,賺錢的同時贏得了口碑。
· 數(shù)據(jù)分析、開展訪銷,粘住客戶
如今建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系和顧客忠誠的重要性已經(jīng)為許多企業(yè)所認識。美國哈佛商業(yè)雜志的一份研究報告指出,重復(fù)購買的顧客可以為公司帶來25%-85%的利潤,固定客戶數(shù)每增長5%,企業(yè)利潤則增加25%。
通過建立用戶購買行為數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)作有針對性地分析,將會更有利于為客戶提供差異化的服務(wù)。
依據(jù)客戶最后一次購買的時間、購買的金額、最近一段時間的購買頻率對客戶做區(qū)分,可以判斷出客戶是否可以發(fā)展成忠誠客戶,是否值得發(fā)展。
結(jié)合客戶購買藥品的性質(zhì):長期服用還是日常備用、服藥對象的年齡(兒童、老人)、藥品還是保健品等多方面的特征有針對性地開展電話回訪。
1. 對客戶進行人文關(guān)懷,建立連鎖藥店與客戶的感情紐帶。
2. 根據(jù)購買數(shù)量使用期限的預(yù)估,有針對性地對客戶進行提示性銷售,粘住客戶,帶來實實在在的收益。
3. 向保健品、化妝品類客戶推薦適合的產(chǎn)品,也是獲取實際收益的重點。
· 市場調(diào)查、科學(xué)決策
系統(tǒng)運行過程中積累用戶資料、用戶購買數(shù)據(jù),對用戶購買行為進行分析,結(jié)合城市環(huán)境、用戶群體行為,為采購、庫房、藥品在各門店的分配等決策提供決策依據(jù)。
針對數(shù)據(jù)分析的情況,有針對性地選擇一些目標客戶,進行專門的電話回訪,就用戶對某類、某種產(chǎn)品的購買頻率、每次的購買金額、購買動機、最后的購買時間等進行數(shù)據(jù)調(diào)查、核實。
依據(jù)分析結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)進行決策,將為決策的科學(xué)性提供有利的保證。
綜上:建設(shè)結(jié)合了數(shù)據(jù)庫營銷系統(tǒng)的客戶服務(wù)中心平臺,不但能強化連鎖藥店專業(yè)服務(wù)的金字招牌,還能提高銷售額、增加利潤,帶來實實在在的收益,并且能為科學(xué)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
不夸張地講:結(jié)合了數(shù)據(jù)庫營銷的恒訊達呼叫中心系統(tǒng),將是連鎖藥店的利潤中心。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
說明:
1. 恒訊達語音交換平臺:采用HXD09語音交換機。采用交換機架構(gòu),更穩(wěn)定,良好的可擴充性。
2. CTI服務(wù)器/WEB和短信服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫服務(wù)器:采用IBM/HP/DELL等國外大品牌的服務(wù)器。
3. 磁盤陣列:用于保存運行過程中形成的數(shù)據(jù)和語音文件,容量根據(jù)話務(wù)量、需要保存的時限、需要保存的內(nèi)容設(shè)計。
4. UPS,采用在線式UPS提供穩(wěn)定電源、過濾噪聲等功能,有利于提高座席音質(zhì)。
5. 座席電腦采用普通PC即可,話機采用話務(wù)員專用頭戴式話機。
CTI服務(wù)器/WEB和短信服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,物理上可以使用一臺。
磁盤陣列和UPS可以根據(jù)實際需要選配。
業(yè)務(wù)功能
客戶服務(wù)中心系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能可劃分為:咨詢、投訴和建議、電話訂購、電話回訪五大項。
咨詢
內(nèi)部工作流程圖:
用戶咨詢的問題多種多樣,系統(tǒng)設(shè)置自動語音查詢功能,用戶打入后可以查詢連鎖門店的位置信息、服務(wù)時間等。
自動語音服務(wù)適合于簡單的標準化的服務(wù),如果用戶覺得麻煩可以隨時轉(zhuǎn)接人工服務(wù)。
人工服務(wù)咨詢流程:
投訴建議
投訴建議是客戶服務(wù)中心極為核心功能,通過投訴建議受理,可以了解用戶的想法,從而提高整體服務(wù)水平。
在投訴受理時,需要進行重復(fù)投訴、二次投訴的區(qū)分。如果用戶是重復(fù)投訴則應(yīng)該更加重視。
投訴建議流程圖:
電話訂購
用戶選擇電話訂購后,轉(zhuǎn)接到電話訂購服務(wù)組,由坐席人員根據(jù)用戶說明的藥品名稱查詢,告知用戶價格,記錄用戶信息,詢問是否需要送貨,是否需要發(fā)票等信息。
如果查詢沒有相應(yīng)的藥品,可以提示用戶是否需要預(yù)定服務(wù)。系統(tǒng)可以記錄下用戶的預(yù)定信息。在預(yù)定的藥品到貨后,系統(tǒng)自動提示服務(wù)人員與客戶聯(lián)系送貨。
電話訂購的過程是一個收集用戶客戶資料的過程,此過程收集用戶資料最容易獲得用戶的支持和配合。
訂購成功后,系統(tǒng)生成送貨單。送貨單包含用戶姓名、地址、電話、藥品的名稱、數(shù)量、單價、總價等信息。由送貨人員到庫房履行手續(xù),提貨。
送貨單根據(jù)需要設(shè)置一式三聯(lián)或四聯(lián)。送貨完成后,要回單位客戶簽字留底等工作。同時送貨完成信息登錄系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。
電話回訪
用戶通過門店、電話訂購,應(yīng)及時對客戶進行回訪工作,了解用戶收到的藥品是否完整、數(shù)量是否正確,并詢問提供的服務(wù)質(zhì)量的滿意狀況。
業(yè)務(wù)流程圖如下:
圖1:回訪業(yè)務(wù)流程圖
數(shù)據(jù)分析
對于醫(yī)藥連鎖來說,數(shù)據(jù)庫營銷有以下幾個關(guān)鍵詞:
第一、數(shù)據(jù)分類
數(shù)據(jù)分類不僅需要最基礎(chǔ)的“最近一次購買、購買額度、購買頻率”等要素進行分類,而且還要對顧客所購買的藥品類別進行分類,比如說有些顧客是心腦血管類顧客,有些事日常用藥顧客,有些是化妝品顧客,有些是嬰兒用藥顧客等等。而且這些資料可能需要隨時進行更新,因為顧客會依據(jù)病情的不同情況對藥品進行更換或者加強等。所以沒有任何一個行業(yè)比醫(yī)藥連鎖更應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的更新。
第二、信息流
建立數(shù)據(jù)庫不是目的,目的是要借助數(shù)據(jù)庫進行營銷活動。營銷就要有信息的流動。當(dāng)然現(xiàn)在傳達信息的方式有很多,MAIL、E-MAIL、短信、電話、廣播等,但是在數(shù)據(jù)庫營銷里面用的最多的還是短信和電話。因為數(shù)據(jù)庫營銷最大的特點就是提供差異化的服務(wù),也就是在數(shù)據(jù)庫分類的基礎(chǔ)上為不同類別的客戶傳達不同的信息。比如向心腦血管疾病的顧客傳達有關(guān)該類藥品的促銷信息、新品發(fā)布、購藥提示等;對嬰幼兒類藥品顧客傳達相應(yīng)的育嬰知識,推薦嬰幼兒食品、藥品等;向以前購買化妝品的顧客推薦新產(chǎn)品等。
第三、物流
送藥將是醫(yī)藥連鎖提供的服務(wù)內(nèi)容之一,尤其是對忠誠度較高的顧客提供這種服務(wù)見是非常必要的。因為有些顧客可能購買行為不是很方便,他們需要這種服務(wù)模式,但是在核對所購藥品的具體情況就將顯得尤其重要了。
第四、客戶關(guān)懷。
醫(yī)藥行業(yè)的客戶關(guān)懷比其他行業(yè)都重要,原因很簡單,病人更需要關(guān)心。這樣可以提高他們的顧客忠誠度。
恒訊達客服系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析軟件是對用戶資料、藥品、用戶購買行為進行統(tǒng)計分析的軟件。按照各種維度統(tǒng)計獲得的客戶清單資料,將用于客戶回訪和市場調(diào)查。
可用維度如下:
購買門店、最后購買時間、購買金額、購買頻率、藥品性質(zhì)、誰用(自己、孩子、老人)、購買動機(保健、化妝、治病......)。
維度可以根據(jù)管理需要設(shè)置,統(tǒng)計分析的結(jié)果可以導(dǎo)出到Excel,也可以打印形成報表。
管理功能
系統(tǒng)的管理功能負責(zé)系統(tǒng)平臺和各服務(wù)功能的管理,保證平臺穩(wěn)定運行和各種業(yè)務(wù)的有效和合法。
數(shù)據(jù)維護
資料管理對客戶以及服務(wù)資料數(shù)據(jù)進行修改、補充。
系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置
系統(tǒng)參數(shù)包括:
· ü 客戶服務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫客戶口令
· ü 應(yīng)用程序的本地化參數(shù)設(shè)置
權(quán)限管理
權(quán)限管理通過對客戶進行分級別,分工位的管理來實現(xiàn)。 ü
· 進行各種密碼的設(shè)置工作;
· 能進行系統(tǒng)各種技能及權(quán)限的增加、修改、刪除等操作和相應(yīng)管理。
· 能進行系統(tǒng)各職能部門的編碼、名稱等資料的增、刪、改等操作和相應(yīng)管理。
· 能進行系統(tǒng)各工作區(qū)的編碼、名稱等資料的增加、修改、刪除等操作和相應(yīng)管理。
· 能進行系統(tǒng)各位員工的工號、姓名等資料及該員工操作權(quán)限的增加、修改、刪除等操作和相應(yīng)管理。
系統(tǒng)運行監(jiān)測 n
· 能監(jiān)控各項業(yè)務(wù)的處理情況
· 能監(jiān)控系統(tǒng)全部隊列或者某類隊列的狀態(tài)
· 隊列的平均忙閑程度
· 進入隊列的新的呼叫的等待時間
· 隊列中等待服務(wù)的呼叫數(shù)目
· 對應(yīng)隊列的可用話務(wù)員數(shù)目
· 對應(yīng)隊列的在崗話務(wù)員數(shù)目
· 能監(jiān)控系統(tǒng)全部話務(wù)員或者某組話務(wù)員的狀態(tài)
· 話務(wù)員標識
· 話務(wù)員狀態(tài)
· 話務(wù)員處此狀態(tài)時間
· 當(dāng)前處理的呼叫情況
· 能進行話務(wù)檢查
· 監(jiān)視座席的狀態(tài)
· 單向監(jiān)聽座席話務(wù)員和客戶的通話
· 對座席話務(wù)員進行多種方式的錄音(定時、全程)
· 可內(nèi)部呼叫在崗話務(wù)員
· 可強行插入與話務(wù)員通話
· 可將話務(wù)員的來話攔截至質(zhì)檢臺
質(zhì)量管理 ü
· 話務(wù)員考核
根據(jù)若干詳細的工作指標,對話務(wù)員進行工作考核。具體指標需要根據(jù)客戶服務(wù)質(zhì)量抽查、客戶滿意度調(diào)查、客戶服務(wù)的處理結(jié)果以及工作量的統(tǒng)計作出。 ü
· 客戶服務(wù)質(zhì)量抽查
對話務(wù)員制訂相應(yīng)的錄音計劃,通過對座席員提供服務(wù)的全程錄音進行分析,判斷出該座席員的服務(wù)態(tài)度、溝通能力、業(yè)務(wù)能力。 ü
· 客戶滿意度統(tǒng)計
通過系統(tǒng)外撥,向客戶發(fā)出滿意度調(diào)查。調(diào)查包括:客戶服務(wù)種類,員工服務(wù)態(tài)度,服務(wù)完成時限,員工業(yè)務(wù)水平,員工綜合能力等。
統(tǒng)計分析
客戶服務(wù)統(tǒng)計
客戶服務(wù)統(tǒng)計應(yīng)該包括以下內(nèi)容: ü
· 話務(wù)員各種客戶服務(wù)的數(shù)量
· 各類投訴的數(shù)量、問題解決率
· 客戶滿意、抱怨率
· 遺留問題的答復(fù)速率
話務(wù)統(tǒng)計 ü
· 系統(tǒng)呼叫總數(shù)、系統(tǒng)接通總次數(shù)。
· 接通總時間=工作時間內(nèi)接通電話的時間。
· 平均每次通話時間=接通總時間/座席接通總次數(shù)
· 平均每次通話間隔時間=(工作時間-座席接通總時間)/接通總次數(shù)
· 應(yīng)答的平均速率、平均和最大呼入隊列長度
· 放棄呼叫的百分比
· 放棄前的平均排隊時間
· 分時段話務(wù)統(tǒng)計(如業(yè)務(wù)的高峰期,低谷期)
工作量統(tǒng)計
統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)每位工作人員的工作量及在崗時間。